2021年8月13日下午，四川水發(fā)集團(tuán)7月生產(chǎn)經(jīng)營分析會在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東同志主持會議。
會上集團(tuán)三家下屬企業(yè)設(shè)計院公司、工程局公司、產(chǎn)業(yè)公司分別就1月至7月的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯報分析。
會議還就經(jīng)營業(yè)績考核工作進(jìn)行了專題研究，并對影響經(jīng)濟指標(biāo)的主要因素進(jìn)行了分析研判。
尹曉東就下一步工作推進(jìn)提出了具體要求：一是樹立“市場意識、服務(wù)意識、憂患意識”，以市場為導(dǎo)向，利用好集團(tuán)內(nèi)部資源不斷壯大自身，提升自身核心競爭力以開拓集團(tuán)外部資源，形成良性循環(huán)。二是下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要重視經(jīng)營管理工作，落實經(jīng)營責(zé)任制，通過配置專業(yè)的經(jīng)營管理人才、密切經(jīng)營與財務(wù)條線的協(xié)同配合、認(rèn)真跟蹤分析財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、不斷加強對經(jīng)營工作的精細(xì)化管理。三是下屬企業(yè)要厘清經(jīng)營過程中暴露的問題，對照問題進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全面完成。
集團(tuán)辦公室、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營管理部及下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
