為認真貫徹落實新時期四川水利高質(zhì)量發(fā)展“3226”總體工作思路，加快構(gòu)建集團水利工程建設(shè)大質(zhì)量管理體系，全面提升集團水利工程建設(shè)管理水平，6月13日，集團在總部23樓二會議室召開在建工程月調(diào)度會。集團黨委委員、總工程師隆文非出席會議并對下步工作提出具體要求，會議由集團總經(jīng)理助理、建設(shè)管理部部長魏偉主持。
會議聽取了亭子口公司和向家壩公司關(guān)于2023年5月工程建設(shè)管理各項工作開展情況及存在問題的匯報，討論并議定了亭子口灌區(qū)一期工程、向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程、向家壩灌區(qū)北總干渠一期二步工程建設(shè)管理相關(guān)事項，總結(jié)了2023年5月建設(shè)管理工作的亮點與不足，對后續(xù)工作進行了安排和部署。
會議要求，各項目公司要嚴(yán)格履行項目法人職責(zé)，切實加強在建項目建設(shè)質(zhì)量安全管控措施，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要提高重視，加強整改落實的力度和整改質(zhì)量，確保在建項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
會議強調(diào)，各項目公司要高度重視今年地質(zhì)災(zāi)害隱患風(fēng)險排查和安全度汛有關(guān)工作，繃緊安全生產(chǎn)這根主弦，在確保質(zhì)量和安全的前提下，有序推進項目建設(shè)進度。
集團建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部、移民工作部有關(guān)同志，亭子口公司、向家壩公司有關(guān)負責(zé)人參加會議。
